5月31日下午，国务院国有企业改革领导小组办公室召开深化国有企业三项制度改革专题推进会视频会议，深入学习贯彻习近平总书记关于激发市场主体活力、深化国有企业三项制度改革的重要指示精神，认真落实国企改革三年行动方案，进一步推动国有企业真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议。集团党委书记、董事长韩龙在集团分会场参加视频会议。

翁杰明指出，深化人事、劳动、分配三项制度改革，要立足新发展阶段，坚持目标导向、问题导向、效果导向，按照国企改革三年行动的目标，深刻认识改革进展中存在的突出问题，牢牢把握构建新发展格局、实现高质量发展的新形势新要求，切实增强改革的责任感、紧迫感、使命感。

翁杰明强调，深化三项制度改革，关键在于聚焦重点环节发力攻坚。要在管理人员能上能下上求突破，推行末等调整和不胜任退出，推行管理人员选聘竞聘，强化考核结果刚性运用，建立多序列并行的晋升渠道。要在员工能进能出上求突破，全面推行公开招聘，严格劳动合同管理，合理控制用工总量，畅通员工退出渠道。要在收入能增能减上求突破，强化薪酬与业绩紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，落实核心关键人才激励制度，充分运用好中长期激励政策。

翁杰明要求，要强化企业家精神，将深化三项制度改革作为“一把手”工程，成立专班组织推动，确保如期全面完成三年改革任务。要强化评估牵引督导，建立健全内部评估机制，及时对标诊断，推动“三能”制度化程序化常态化。要强化统筹协调，加强思想动员、政策解读和政策培训，维护职工合法权益，推动“双百企业”“科改示范企业”在三项制度改革上率先突破，发挥示范引领作用。

会上，对中央企业和地方截至4月底落实国企改革三年行动方案有关情况进行了通报，中国建筑、中国保利、广东省国资委和山东重工等4家单位有关负责同志作了交流发言。

视频会议后，韩龙就贯彻落实本次会议精神提出了具体工作要求：一是要高度重视，切实增强深化三项制度改革的责任感、紧迫感和使命感，深化三项制度改革是国企改革三年行动的关键环节，在新形势新阶段，要进一步解放思想，敢于担当，善于作为。二是要认真学习借鉴各层级国有企业在三项制度改革方面的新思路、新模式、好经验、好做法，发挥先进典型的示范引领作用，营造良好改革氛围。三是要动真碰硬，真抓实干，紧紧抓住三项制度改革的关键环节，在“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”上发力攻坚，重点突破，确保取得实效。四是要狠抓落实，要全面对照国资委工作部署和集团制定的工作计划，把职责落到实处，加强对改革工作的考核监督，全力以赴将集团改革三年行动不断推向深入。